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物业管理服务比选公告

浏览次数: 字体: 作者:宣教中心 发布日期:2018-07-31

我单位诚意邀请具有相应资质的物业管理协议供应商,参与澳门百家乐网站安全生产全民教育体验中心(地址:澳门百家乐网站越秀区流花路117号流花展贸中心6号馆)物业管理服务比选。请参加比选的单位按附件的相关要求,于201888日前递交相关材料到澳门百家乐网站安全生产宣传教育中心。我们将根据有关规定,按照公平、公正、竞争择优的原则确定1家物业管理协议供货议价单位。

材料接收地址:广东省澳门百家乐网站越秀区八旗二马路28号(邮编510110);联系人:王嘉之;联系电话:83346910;传真:83389094,电子邮箱:gzsafety@163.com

 

附件:1.物业管理采购项目需求

2.比选评分细则

 

 

                       澳门百家乐网站安全生产宣传教育中心

                                                                                                2018731


附件1

 

物业管理采购项目需求

最高限价:人民币 130 万元

资格要求:

1

符合《政府采购法》第二十二条供应商资格条件;

2

中华人民共和国境内注册的企业法人和事业单位法人;分公司投标的,必须由具有法人资格的总公司授权;

3

已在澳门百家乐网站财政局物业管理服务协议供应商名单;

4

人民检察院出具的《无行贿犯罪档案记录证明》。

比选范围:

1

采购内容

确定1家物业管理单位为协议供货议价单位。

2

政策要求

中标供应商应按照《中华人民共和国劳动法》的相关规定发放工资,服务人员工资不得低于澳门百家乐网站企业职工最低工资标准(工资不含按国家规定供应商必须支付的社会保险及其他应付费用

中标供应商应按照《华人民共和国社会保险法》和《住房公积金管理条例》的相关规定,支付国家规定必须购买的社会保险费用(基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险)和缴存住房公积金。

3

服务期

合同签订后 16 个月。

比选申请文件的要求(加盖公章):

1

资格证明

比选申请书、法定代表人授权委托书、单位简介、营业执照(或事业法人登记证)、资质证书、税务登记证、澳门百家乐网站财政局物业管理服务协议供应商名单证明、人民检察院出具的《无行贿犯罪档案记录证明》;

2

评分材料

项目服务方案、团队能力证明、业绩证明材料、内部管理方案;

3

报价

项目报价;

4

其他证明材料

其他说明或证明材料。

评分标准

1

评分标准

服务方案30分、团队能力30分、同类业绩25分、内部管理10分、报价5分,总分100分。

确定中选方式和公示

1

中选方式

我单位将对所有申请人的申请材料进行综合比选,择优确定1家物业管理单位,作为澳门百家乐网站安全生产全民教育体验中心项目的内部物业管理协议供货议价单位。

2

公示

比选结果将在澳门百家乐网站-欢迎您门户网站向社会公示。

一、项目概况

(一)中标供应商为采购人提供物业管理服务,本项目管理服务内容包括:安全保卫服务、卫生保洁服务、设备维护服务。

(二)负责流花展贸中心6号馆的建筑物业内部管理,地点位于澳门百家乐网站越秀区流花路117号,建筑共5层楼,每层面积约2500平米,总面积约14000平方米。目前建筑处于空置状态,需要配备安保人员10名,清洁人员2名,水电工程维修人员2人。

二、服务内容

(一)安全保卫服务

1.人员素质要求

(1)保安从业人员应知法、懂法、守法,依法办事,必须严格遵守保安从业规范,模范遵守安全管理规定。

(2)保安队长要具备高中以上学历,有较高的政治思想素养和业务水平,有较强的组织协调能力,受过专门的保安业务培训

(3)保安人员个人素质条件:以高中文化程度含职高为主体,退伍军人为佳,年龄30~50岁,身体健康,没有传染病及精神病等不能控制自己行为能力的疾病病史,体貌端正。没有犯罪记录。

(4)所聘用的保安人员有吃苦耐劳的精神和高度的责任感,受过专门不少于二百六十四课时的岗前培训,熟知采购人的管理规定,严格履行岗位职责,善于发现各类问题,具备一定的管理经验和处理突发事件能力。

(5)中标供应商要加强对保安业务的管理,确保保安在服务区内无违规事件发生。

2.工作要求:

(1)服务范围包括日常门岗值勤,安全防范、巡查,消防、监控管理等工作,包括6号馆建筑室内外大厅、过道、前室20个、展厅264个、设备(工具)房20个、楼梯3个、电梯5个及外墙等。

(2)组织一支思想素质高、业务能力强的保安队伍,执行严格的岗位纪律和岗位责任制以确保整个物业管理范围的安全、有序。

(3)对一般外来的访问、办事人员,建立询问登记制度。

(4)办公及公共场所要控制噪音,制止喧闹现象,无闲杂人员随意流动。做好进出人员的询问登记。

(5)出入口24小时值班。做到24小时有安全护卫人员巡查。

(6)加强管理,预防火灾、刑事事故的发生。对突发事件有应急处理程序和措施,一旦发现事件苗头必须立即报告采购人,防止事态进一步恶化,协助保护现场。

(7)其它与安全保卫有关事项。

3.消防管理

(1)负责采购人的全部消防设施、设备的使用和管理工作,根据本物业现需要配备必要的消防急器材并制定较为完善的消防应急方案。

(2)认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的方针,设立消防组织机构、职责、规章制度和工作程序,落实各级消防责任人。全面熟练掌握消防报警、干式灭火(气体)、湿式灭火(喷淋)、防排烟及消防栓五个系统的作用、位置和操作方法。

(3)定期和不定期进行全面检查,确保消防设备和设施随时处于正常工作状态。中标供应商须负责消防系统的各项维修保养工作,做好消防维保工作记录,并将记录资料和检测结果提供给采购人备案。办公区域和公共区域配装的各种灭火器材、防毒面具、烟感、喷淋设施以及楼梯、走道和出口的安全疏散指示、应急照明、通风设施等由中标供应商负责日常检查,采购人负责维修、补充。

(4)建立义务消防队伍,出现消防事故5分钟内应有5人以上到达现场,进行必要的扑救。

(5)每周进行一次全部消防设备、设施巡视检查工作,并做好记录,及时整改火险隐患,监护动火和易燃易爆用品存放情况,保持消防区及楼梯走道和出口畅通。重大节日前配合采购人进行节日消防安全大检查,并按采购人要求及时进行整改。

(6)做好消防知识的培训和宣传,服务期内组织大楼综合消防应急演练不少于一次。

(7)做好其它防火灭火工作及消防配套设施的维护。

(二)卫生保洁服务

1.清洁保洁范围:具体负责展厅、设备间、前室、大厅、走廊、楼梯、电梯、厕所等清洁及保洁。

2.清洁(上班)时间:早上7:00—11:00、下午14:00—17:00。

3.工作要求:

(1)每天对6号馆门前建筑室内地面进行打扫。

(2)定期对建筑室内的墙壁、天花板等进行打扫。

(3)定期检查6号馆建筑外墙,防止其他单位悬挂或粘贴宣传广告。

(4)下雨天应及时清扫路面,确保路面无积水。

(5)在完成必要的清洁工作后,各工作人员必须对公共区进行巡查保洁,以保证整个服务区的整洁。

(6)厕所要求平时每天上午、下午各至少冲洗2次,每周一次用工业盐酸洗一次。

(7)办公室要求每天8:30前完成垃圾清理。每天要求至少2次的卫生清洁。

(8)在完成必要的清洁工作后,各工作人员必须对公共区进行巡查保洁,以保证整个服务区的整洁。

(三)设备维护服务

1.配备两位持有特种作业电工证的工作人员,要求熟练水电维修。

2.负责范围:所有的水电、门窗的维修,包括各场室的照明线路维护、安装更换灯管、各种电线插座等;6号馆区域内的设备维修。

3.每天除了及时维修好已损坏了的水、电、门、窗等设施外,早上和下午各对区巡查一次,以便发现水龙头是否渗漏并及时维修好。

4.每天检查各电线及电器开关,检查是否存在安全隐患并能够及时排除。

5.配合采购人进行的水、电、门、窗等维修过程。

6.维修费用1000元以下由中标供应商承担,超过1000元由采购人承担程。

三、服务要求

(一)总体要求:在服务期限内,中标供应商必须遵守国家《劳动法》及有关法律、法规,在管理范围内进行物业管理服务。

(二)具体要求:

1.日常管理与服务

(1)服务规范应符合法律法规的要求。

(2)各项服务要做到及时准点。

(3)建立完善的档案管理制度,建立齐全的管理服务档案(包括设备管理档案、日常管理档案等)。采购人随时抽查档案管理情况,以便日常监督。

(4)每月初编写相关管理服务工作总结,并书面向采购人汇报。

(5)每月度对采购人进行一次书面服务满意调查,并分析提出改进措施。

(6)制定内部管理制度和考核制度,报送采购人备案后,将相关管理制度予以公布。

2.运用计算机进行管理(含设备档案、日常管理等)。

3.中标人供应商所提供服务应根据采购人及场馆需求情况发生变化时,作出相应调整。

4.中标人供应商不得把该项目以任何形式分包、转包给第三方。

四、人员配置要求

(一)服务人员具体岗位设置(本项目须配置服务人员14人)。

岗位设置

人数(人)

安全保卫人员(含队长)

10

卫生保洁人员

2

水电维修人员

2

合计

14

(二)中标供应商要配置不少于上述所需人员,可以提出更优化的配置方案。

(三)宿舍水电由中标供应商负责,伙食、交通自理。

(四)服务人员服装、工器具由中标供应商负责。

五、人员管理要求

(一)采购人与派驻服务人员不发生任何劳动和雇佣关系,派驻服务人员由中标供应商自行管理,并按法律法规和地方政府的规定支付服务人员的工资、福利、保险、奖金、加班费等一切费用。

(二)若采购人加班期间要求提供相关物业管理服务的,中标供应商应按上班期间要求,保质保量地做好保障工作。

(三)中标供应商的派驻服务人员应遵守安全操作规章制度,若发生人身伤害等工伤事故,由中标供应商负责,与采购人无涉。

(四)中标供应商全部工作人员应专职服务本项目,如遇特殊情况需借用本项目工作人员,须报请采购人批准,并保证本项目正常运行。

(五)投诉处理率100%,且及时、妥善,有完整的记录档案。

(六)中标供应商自开始保安服务之日起30日内向物业所在地设区的市级人民政府公安机关办理备案,并于终止保安服务之日起30日内到备案的公安机关撤销备案。

(七)鼓励中标供应商贯彻执行穗人社函2014570号及穗民201444号文件精神。在符合岗位条件下,公益性岗位优先招用澳门百家乐网站就业困难人员和参战复退就业困难人员。

六、付款方式

双方签订服务合同后10个工作日内采购人支付中标总金额的25%,余下的75%服务费根据下一年度财政经费下拨进度进行支付。中标供应商须开具正式税务发票原件交采购人,采购人在收到中标供应商发票的10个工作日内办理支付手续。

七、履约保

中标供应商与采购人签订合同后15个工作日内,向采购人提交该项目合同总价的5%的履约保函。

附件2

比选评分细则(总分100分)

 

一、服务方案30

对项目背景和需求的整体理解,提供完整性、专业性、针对性和实用性的组织服务方案。

优:25-30分;良:24-20分;中:15-19分;差:5-14分。

二、团队能力30

评比单位及实施本项目过程的服务人员证明材料等。

优:25-30分;良:24-20分;中:15-19分;差:5-14分。

三、同类业绩25

评比该单位近三年单位业绩情况,含本项目同类及相近的场馆、陈展、安全生产类物业管理项目业绩证明。

优:20-25分;良:15-19分;中:10-14分;差:5-9分。

四、内部管理10

评比提供各类内部管理制度、廉洁管理措施、紧急(突发)事件处理方案、安全服务质量标准、职业道德规范、工作纪律、管理规定、岗位职责等,以及对该项目各项管理服务质量指标的承诺。

优:8-10分;良:5-7分;中:2-4分,差:1分。

五、报价5

物业管理服务费报价(若低于采购预算金额的85%时须对报价合理性及成本构成作书面说明,如未能作出报价合理性及成本构成作书面说明,将被视为报价无效。)。

计算价格评分:各有效比选人的评标价中,取最低者作为基准价,各有效比选人的价格评分统一按照下列公式计算:

价格评分=(基准价÷评标价)×5


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